Внедрение и развитие 1С:ERP для крупного и среднего бизнеса
ERP — это цифровая трансформация бизнеса, повышение прозрачности бизнес-процессов и экономической эффективности вашего предприятия.
Срок проекта
от 6 месяцев
от 6 месяцев
Стоимость
от 5 млн ₽
от 5 млн ₽
Айлант - ведущий партнер 1С в Волгоградской области
IT-компания «Айлант» - ведущий сертифицированный партнер фирмы «1С» в Волгоградской области и лидер по внедрению ERP-решений. Компания работает в экосистеме 1С 30 лет. Все проекты доведены до промышленной эксплуатации, а внедрением и развитием систем занимаются три проектных подразделения и более 100 сертифицированных штатных специалистов.
Автоматизируем ключевые контуры предприятия
Автоматизация бухгалтерского и налогового учета, формирование регламентированной отчетности и контроль корректности отражения операций в единой информационной системе.
Учет и контроль производственных процессов: планирование выпуска, отражение операций, учет затрат и расчет себестоимости продукции для эффективного управления производством.
Автоматизация подготовки отчетности по МСФО, трансформации данных и выполнения корректировок с учетом требований международных стандартов и особенностей учетной политики компании.
Автоматизация движения документов — от создания и согласования до исполнения и хранения. Настройка маршрутов, контроль сроков и прозрачность работы с документами.
Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы: кадровые процессы, начисления, удержания, расчет налогов и взносов, формирование необходимой отчетности.
Учет движения товаров в режиме реального времени, управление остатками и заказами помогают повысить прозрачность складских и торговых операций и принимать решения на основе актуальных данных.
Автоматизация сбора, консолидации и формирования управленческой и финансовой отчетности. Обеспечивает объединение данных по организациям и направлениям бизнеса.
Создание единого цифрового контура для управления финансами, ресурсами и операционной деятельностью компании
Наша команда
Руководство Компании
ДИРЕКТОР
Денис Никель
Мы работаем в экосистеме 1С уже три десятилетия. Наша главная цель – не просто продать лицензию, а поделиться накопленной экспертизой так, чтобы технология стала реальным активом вашего бизнеса.
Заместитель директора
Ольга Погребняк
Каждый наш клиент – это уникальная история автоматизации. Мои ключевые компетенции – это профессиональное управление проектным портфелем, многоуровневый контроль рисков и качества внедрения. Мы гарантируем, что итоговое решение станет прочным управленческим фундаментом, на котором бизнес сможет уверенно расти даже в условиях изменений
Руководители проектных команд для различных задач вашего бизнеса
Руководитель отдела проектных решений
Александра Уварова
Наш отдел работает там, где заканчиваются типовые решения и начинается настоящая инженерия бизнес-процессов. Мы не настраиваем программы – мы проектируем управленческие решения, которые учитывают не только сегодняшние задачи, но и стратегию развития клиента на годы вперед.
Руководитель отдела корп. проектов
Юлия Комарова
За моими плечами многолетний опыт выстраивания бизнес-процессов в десятках различных сфер. Наша главная задача – сформировать для вас ценность времени, превратив часы, потраченные на сбор данных и исправление ошибок, в минуты, необходимые для управления бизнесом.
Руководитель отдела внедрения ПО
Ирина Широлапова
Для нас внедрение – это творческий и постоянно развивающийся процесс. Мы вкладываем в это понятие гораздо больше, чем просто обновление конфигураций: мы обеспечиваем непрерывность и комфорт работы нашим пользователям.
Каким предприятиям подойдет 1С:ERP
Крупный корпоративный сектор
Переход на отечественное ПО, управление холдингами и группами компаний, соответствие 152-ФЗ и 275-ФЗ, интеграции с «Честным ЗНАКом» и ЕГАИС.
Средние производственные предприятия
Переход с устаревших систем на современное коммерческое решение. От учета на отдельных участках - к единой информационной среде.
Растущий бизнес без единой системы
От электронных таблиц - к полноценной ERP. Система помогает сохранять управляемость при росте и быстро реагировать на изменения рынка.
Выберите отрасль и посмотрите релевантные проекты
Индивидуальное решение для вашей отрасли.
Узнайте, как адаптировать 1С:ERP под задачи именно вашего бизнеса. На консультации — разбор ваших процессов.
Узнайте, как адаптировать 1С:ERP под задачи именно вашего бизнеса. На консультации — разбор ваших процессов.
Релевантные проекты отрасли
Как понять, что пора внедрять ERP
- Нет единой картины бизнеса - данные разбросаны по таблицам и разным программам
- Устаревшая или самописная система, которую сложно и дорого поддерживать
- Много ручных операций, есть сомнения в достоверности данных
- Бизнес растет, а текущая система не справляется с объемом
- Подразделения работают разрозненно, нет консолидированной информации
- Требуется переход с иностранного ПО или устаревшей версии 1С
Услуги для запуска и развития 1С:ERP
Анализ текущих процессов и оценка готовности к переходу на ERP.
От типового решения до комплексной автоматизации под отрасль.
Переход с устаревших версий 1С или самописных решений.
Расширение функционала при росте бизнеса и новых требованиях.
Миграция и перенос данных, нормализация НСИ, оптимизация производительности.
Возьмем вашу систему на поддержку силами собственной команды.
Экономический эффект от внедрения 1С:ERP
- до 50%Сокращение трудозатрат в подразделениях
- до 100%Снижение зависимости от зарубежного ПО
- до 50%Уменьшение сроков подготовки отчётности
- до 30%Снижение дебиторской задолженности
- до 30%Рост производительности труда в производстве
- до 25%Сокращение простоя оборудования
- до 15%Сокращение операционных и административных расходов
- до 20%Рост оборачиваемости запасов
Показатели носят ориентировочный характер и основаны на среднеотраслевой практике внедрений ERP-систем; фактический эффект зависит от масштаба и специфики проекта.
С чего начать внедрение ERP?
Аудит рамок проекта
Фиксируем цели, ограничения и участников.
Предпроектное обследование
Изучаем процессы, системы и данные.
Проектирование и разработка ТЗ
Описываем целевую модель и требования.
Разработка системы
Настройка, доработки и интеграции.
Обучение персонала
Подготовка ключевых пользователей.
Загрузка данных и настройка системы
Миграция, проверка и опытная эксплуатация.
Запуск
Промышленная эксплуатация и стабилизация.
Поддержка и развитие системы
Обсудим детали вашего проекта?
Ответьте на несколько вопросов для оценки вашего проекта.
С нами уже работают
Ваш проект может быть следующим
Опишите задачу - эксперт по корпоративным внедрениям свяжется с вами и предложит следующий шаг
Наши сертификаты и статусы
Частые вопросы
Срок проекта начинается от 6 месяцев и зависит от состава контуров, интеграций, качества данных и готовности команды заказчика.
1С:ERP — это отраслевое решение, которое широко применяется на производственных предприятиях, в энергетике, агропромышленном комплексе, логистике и торговле. Наши специалисты имеют опыт настройки системы под специфику различных отраслей, включая сложный производственный учет.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, зададим несколько вопросов о вашем бизнесе и скажем, есть ли смысл рассматривать 1С:ERP именно у вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, зададим несколько вопросов о вашем бизнесе и скажем, есть ли смысл рассматривать 1С:ERP именно у вас.
Проект ведет команда сертифицированных специалистов под руководством ответственного руководителя, который контролирует сроки, бюджет и качество на всех этапах — от аудита до запуска.
Мы рекомендуем максимально использовать возможности типовой конфигурации.
Назначьте внутреннего лидера. Внедрите дополнительную мотивацию для персонала. Запустите новую систему в параллели со старым учетом.
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами
Свяжитесь с нами
400001, Волгоградская область, г. Волгоград, ул. им. Канунникова, зд. 11 А
Обсудить задачу
Получить консультацию
Мы используем cookies. Используя сайт, вы соглашаетесь с обработкой данных с целью сбора аналитики. Cookies можно отключить в любой момент в настройках вашего браузера.